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近日,中铁二十一局四公司马鬃山公路项目部召开了2018年三季度二次经营专题会,会议传达了公司下达的二次经营目标,总结了项目部2017年以来二次经营工作经验和成果,梳理了2018年二次经营工作开展情况、存在的问题、后期采取的措施等,并对今后的工作进行了有针对性的部署和安排。
会议要求各部门、各工区要充分提高二次经营的思想认识、提高二次经营的主观能动性。工程部作为项目的“龙头”部门,要结合现场实际,从方案入手,优化、细化施工方案,从起点上为项目建设节约成本;计划部要配合工程部对优化方案做好成本测算,为项目部决策提供经济比选;工区作为项目施工管理的实施者,要认真落实项目部制定的各项优化方案,从过程中控制成本;部门与工区要加强沟通,在提高“赚钱意识”的同时加强廉洁意识,严于律己,树立风清气正的工作氛围。
会议要求二次经营的牵头部门要起好纽带作用,加强与总监办、代建办、项目办、设计代表之间的沟通,确保二次经营工作有效开展。(王亚军 潘颖)
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