成都疫情反弹以来，中铁七局武汉公司成都地铁13号线项目部严格按照属地疫情防控要求，坚决落实疫情防控制度，制定周密的防控预案，积极投身疫情防控阻击战，以科学严谨的防控措施，确保全体职民工的身体健康，保障施工生产有序推进。

　　为有效解决现场施工人员数量众多、流动无序、检测缓慢的问题，项目部在成都疫情静默管理期间，以下好项目“一盘棋”，守牢疫情“防护网”的指导思想，采取“应检必检，不漏一人”闭环式疫情防控模式，在每个工地出入口设置防疫专员和项目防疫值班人员落实防疫制度，要求全体人员在项目部和工人驻地保持静态管理，每天定时开展全员核酸检测，同时增加每日消杀频次，加强公共区域消杀工作，做到层层把关，责任到人。

　　项目部联系专业检测机构，实行专人专检。9月1日至9月14日全封闭管理期间，项目党支部与工会组织积极与属地社区、属地卫生服务站联系，安排专业医生在项目部和工人住地每日开展核酸检测，聘请有资质的专业核酸检测机构采集环境样本，充分发挥核酸检测前哨作用。据统计，该项目部在疫情静默管理期间累计完成核酸检测14轮，共计6412人次。

　　项目部积极发挥数字管理系统作用，严格落实疫情防控制度。疫情防控转入常态化以来，项目部利用“工程项目施工现场实名制管理系统”和天府健康通终端平台数据结果，加强现场封闭管理，对进入工地人员自动校对人脸，核对身份信息，进行红外测温，一经发现健康数据异常或无身份信息时，数字管理系统将发出警报，现场保安和防疫专员立即处理并上报。同时外来人员严格落实“一登三查”（登记个人信息，查健康码、查行程码、查核酸检测报告）管理制度要求，真正实现了一线防疫的数字化、信息化管理。

　　中铁七局武汉公司成都地铁13号线项目部始终坚持高质量党建引领发展高质量，以党建共建联盟为平台，高效整合资源，并充分发挥工会组织“娘家人”职能，构建沟通、服务、宣传平台。同时，一手抓生产，一手抓防疫，不断夯实项目管理基础、完善疫情防控机制、强化干部作风，上下“一盘棋”统一部署，牢守疫情防控战线。

　　（文/毛铁柱）

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