2020年12月23日，北京电气化公司城轨维管公司在太原地铁2号线纺织厂驻地召开了维保工作动员大会。城轨维管公司经理梁悦朋、党支部书记侯洪水、总工程师杨喜成、各专业副经理及各部室、车间全体人员参加会议，会议由副经理孙少波主持。

　　
　　梁悦朋就太原地铁2号线维保项目工作提出六点要求：一是守底线、知红线，全面提升作业层整体管理水平。各专业车间要严格按照规章制度进行施工作业，杜绝无证上岗、无证操作、无令操作，做到守底线、知红线，确保人身设备安全；二是安全之弦不放松。各车间要善于从前期介入过程中发现的安全隐患吸取教训、总结经验；三是提升业务能力，严格设备安全问题影响运营安全，各专业车间工班甚至每名员工每天要严格按照检修计划作业，加强巡检，清楚自己所管辖内设备良好与否的标准，做到心中有数；四是强化组织纪律，打造铁的团队。严格执行考勤制度，严禁迟到早退现象，团队的纪律性也代表着团队的战斗力。五是要提升自我价值，心存忧患意识。大家要利用好现有的时间多学习业务、多参加各类资格证书考试并通过取得相关资格证书，提升自我价值；六是要加快人才队伍培养，生产技术部牵头对员工进行有针对性的培训。人力资源部做好员工考核，达到以考促学、以考促培的目的。
　　
　　侯洪水针对太原地铁2号线维保项目具体工作情况，提出了五点建议：一是进一步增强做好开通工作的责任感和使命感。各部室、专业车间要统一思想，注重细节，转变以往慵懒、等靠要的思想，切实增强各项工作的责任感和使命感；二是突出重点，强化措施，做好开通后各项组织准备工作。各部室、专业车间在行动上做好准备，遵守劳动纪律，管理规范，狠抓业务能力和技术技能，在保证本岗位生产能力下，提高自身的创新、组织、协调等能力；三是要进一步提升自我。要依托太原地铁2号线大力开展技术创新、QC等活动，我们要持续加强业务学习，及时总结经验。四是疫情防控常态化，克服麻痹思想，在做好疫情防控工作的前提下做好施工生产工作。五是加强巡查力度，确保运营安全。各专业车间要做好日常巡视巡检，发现隐患及时排除，确保运营安全，彰显专业化队伍实力。
　　
　　会上，总工程师及各专业副经理、车间负责人分别对前期工作情况进行了总结并对后续工作进行了安排部署。（文/常魁星）

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