年关将近，为进一步维护农民工合法权益和保障社会稳定，中铁七局武汉公司采取“一二三”工作法，确保农民工足额拿到工资，避免欠薪事件发生。
　　
　　统一一个思想认识。武汉公司形成坚决维护好农民工合法权益的统一思想认识。公司、项目部两级分别成立由党政主要领导为组长，相关业务部门为组员的根治欠薪领导小组，公司在每月大交班会上研究推进保障农民工工资支付工作，明确指导思想、工作目标、重点任务、实施步骤和工作要求，形成对农民工工资支付工作“周调度、月通报”。
　　
　　抓好两项基础工作。一是加强线下宣传教育。公司工经部联合法规部开展各片区保障农民工权益规章制度宣讲，重点突出《保障农民工工资支付条例》的讲解，让项目部管理人员明确保障农民工权益“干什么、怎么干、干成什么样”，让农民工了解“如何维权、如何保障自己的权益”。通过对有关文件规定进行归纳总结、宣传讲解，为拖欠工资筑牢“保支防火墙”。今年以来，公司共组织各类培训30余场次，培训人次达2400余人。二是加强欠薪摸排。武汉公司目前在建项目共49个，涉及农民工5122人，公司工经、财务、法规、纪委等部门联合对项目农民工工资发放工作进行检查，确保各项目实现农民工工资劳务费专户设立、农民工工资卡人手一张两个百分百。
　　
　　强化三种手段运用。一是强化农民工实名制管理平台使用。武汉公司把在建项目全部纳入监管平台管理，监督银行代发、工资专用账户、实名制考勤等10项制度规范落实情况。目前，公司累计录入3964余名农民工实名制信息，安装考勤设备50余台，实现考勤设备覆盖率100%，今年1月至今农民工累计出勤82933人次，有效保证了农民工工资发放准确真实。二是强化运用定期通报约谈手段。武汉公司按照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”原则，瞄准重点工程、重点环节，盯紧短板弱项持续深入查摆，对欠薪工作整治开展不力的项目主要领导进行约谈通报，有力推动各项问题及时整改到位，切实发挥“指挥棒”鞭策激励作用，全面提升根治欠薪工作含金量。三是强化调解工资力度。武汉公司贯彻“预防为主、基层为主、调解为主”的工作原则，主动适应新形势下的农民工劳动争议案件，积极改变工作思路，对拖欠农民工工资事件查找原因，拿出对策，制定符合实际的调解措施和方案，保障农民工合法权益。
　　
　　（文/季旭）

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