关于进一步加强落实铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》做好自查自纠工作的紧急通知，预制一场认真学习并开展了自查自纠工作，红线管理十条中其中三条与预制板场相关。6月20日，由河南城际铁路公司副总经理宋文朝带队，由安质部张志杰、吴利安、潘直一行30多人，在中铁三局郑济客专指挥长薛海巍陪同下，对中铁三局桥隧公司郑济客专濮阳轨道板场质量安全红线管理进行了检查。

　　
　　此次红线质量安全管理检查，对集团公司今后任务的落实是极大的考验，面对即将开标的郑济山东段招投标任务，有近15000块GRTSⅢ型板这不仅可以极大提升濮阳轨道板场生产任务，而且极大的缓解资金投入大成本回收的燃眉之急，更是解决了濮阳轨道板场搬迁造成成本增加的难题，大大降低了再次建场带来的成本负担，如果投标成功可以在此连续生产5-6年，对提高员工的工作收入有关直接的影响。所以，质量安全红线管理检查至关重要，集团公司要求各子分公司、代局指、项目领导要高度重视，主要领导要亲自参加对现场进行梳理，必须做到有逻辑性；实物与台帐相符，检验批与原材料相符；部门之间的协调配合相符；内业资料与成品资料相符；初期建场方案原始数据相符；特种设备管理与人员设置相符；应急预案与整改措施相符；培训计划与资料相符；濮阳轨道板场属于《新机组法》流水线实施以来的第一次红线检查，相对于线下工作性质比较单一，质量安全红线管理相对检查内容少，可操作性和整改力度相对容易，因此，桥隧公司濮阳轨道板场要承担起质量安全红线管理的重任，为郑济指挥部分担一部分压力，为集团公司在郑济客运专线建设提供可靠保证。
　　
　　周琪铭报道

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