21日郑州局质量红线暨二季度信用评价专业检查组在中铁三局濮阳轨道板场展开，此次专业检查濮阳轨道板场承担着上半年中铁三局信用评价的重任，因此，场根据郑州局红线暨信用评价分工情况，板场也细致分工为内业资料检查组、外业检查组、建筑材料检查组，每个组由专人负责陪同。

　　上午10点由郑州局副部长武海斌带队，中铁三局郑济客运专线指挥部指挥长薛海巍陪同，首先在会议室召开检查前的分工，然后检查组一行11人参观了自动化流水生产线，濮阳轨道板场总工详细介绍了《新机组法》流水线技术工艺。其次，三个组分别展开工作，内业组由刘宗明负责在会议室对质量安全红线学习宣贯执行情况；现场红线警示牌设置情况；项目管理机构现场检查及问题整改落实情况；问题库管理情况；质量安全红线管理承诺书签订情况；施工合同、专业分包及劳务管理情况；是否存在转包和违法分包情况等。质量、安全管理体系落实情况；标准化管理情况；环水保措施落实情况；施工稳定情况等进行检查；外业组张国胜带队，对现场质量安全、文明施工、标准化管理进行全方位检查；建筑材料组张智勇负责，对钢筋强度是否满足设计要求；是否使用不合格的水泥、减水剂；砂石料含泥量是否超标，级配是否符合要求；拌和站、实验室管理等内容。原材料进场台账；进场设备、器材台账、相关合格证或质量证明文件；进场原材料、设备报验材料；混凝土、钢筋等原材料试验台账；原材料检验试验报告；实验室仪器设备台账；实验室人员名单、实验人员证书；混凝土配合比资料；拌和站配料单；拌和站生产记录；拌和站标定资料；混凝土出厂前试验资料；人员安全教育培训资料。人为修改拌和站数据；出具混凝土试块强度检验假报告进行检查。

　　在会上检查组充分肯定了濮阳轨道板场不仅在科技创新上，在自动化流水线技术工艺上在郑济线独树一帜，而且在文明施工、标准化管理方面亮点突出，同时，没有发现质量红线所要求的情况，内业资料完整，内容记录详实。

　　周琪铭

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