2月13日晚，南方公司兰渝项目部召开全体职工视频会，第一时间传达学习公司“四会”精神，谋划新的一年项目工作蓝图，项目部在岗全体职工参加了会议。

　　会上，项目经理廖小平带领全体员工深入学习了公司党委书记、董事长万靖在公司“四会“上的重要讲话，深入解读了公司总经理王培雄的工作报告，并传达学习了其他工作报告的重点、要点。

　　针对如何贯彻落实公司“四会”精神，项目经理廖小平结合项目工作实际对2017年的工作进行了安排部署，一是各部门、专业要认真学习领会和贯彻落实公司“四会”精神，结合实际扎实推进各项工作，以务实的工作作风落实好公司要求、抓好项目施工生产；二是继续抓好安全质量管理、文明施工、标准化工地建设等工作，确保在信用评价、业主监理等外部检查中再创佳绩；三是将会议精神和项目管理的各项工作紧密的结合，拿出具体可行的措施和方案，以责任成本为基础，以施工生产为中心，突出重点、精准发力，提升项目创效水平；四是各部门、专业要进一步加强对榆中分部的管控，抓好胡麻岭、木寨岭等重难点段的施工组织。

　　会上，项目班子成员就贯彻落实好公司“四会”精神，传达了公司及部门2017年相关工作要求，对分管工作提出了目标并作了具体安排；各部门、专业就确保兰渝铁路全线年底开通详细汇报了2017年施工组织、安全质量、物资设备、计划合同、财务管理、施工协调、变更索赔、后勤保障、施工队伍建设管理等各项工作计划和近期安排。

　　会议最后，项目副书记王文波要求在座党员，要加强理论学习，充分发挥党组织建设的核心动力，做好党风廉政工作，发挥好党员先锋模范作用，同时要求项目部全体人员要认清形势，明确目标，深入贯彻此次会议精神，立足岗位，同心同德，扎实苦干，抓住有利机遇，为全面实现2017年的各项既定目标而努力奋斗。

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