(记者常魁星通讯员王江辉王孚)骨干引领传经验，快速成长师带徒。为着力推进“科技兴企、人才强企”战略，中铁二十一局集团江西昌赣客专12标二分部（四公司）于近日举行“师徒结对”签订协议仪式。
　　
　　中铁二十一局集团四公司副总经理兼昌赣二分部经理杨金卫详细解读了《导师带徒工作实施细则》，并将项目部制定的“导师带徒”结对组成情况和具体操作做了说明。他强调，推广“导师带徒”活动的目的，就是关心、教育和引导新青年员工立足岗位、爱岗敬业，促进快速健康成才，为眼前的昌赣客专建设施工生产服好务，为企业可持续发展提供技术人才保障。
　　
　　分部总工罗玉生代表导师，姚向乾代表徒弟，作了表态发言。
　　
　　四公司总经理朱建军说，“授之以鱼”，不如“授之以渔”，这既是一句千年老话，也是公司一直以来始终坚持的人才培养战略理念；“导师带徒”工作，更是公司雷打不动的一项长效机制。多年来，通过不懈的努力，“导师带徒”工作，使一大批大学毕业生，跑步迈向关键岗位，逐步走向成熟；在公司的发展壮大中，发挥了重要的关键作用。他对昌赣项目的“导师带徒”寄予了厚望，着重强调了四点：
　　
　　一是要求学员从自我做起，从基础做起，发扬吃苦耐劳，勤奋好学精神，要善于不耻下问，多问多请教；要沉下心多去施工现场蹲点学习，在工作实践中结交良师，锻造自己；
　　
　　二是“导师”要强化责任，明确任务，要把诚心带好徒弟，作为神圣工作任务和使命来完成；要从企业的高度看问题，只有他们的技术能力、创新能力和实际操作能力提高了，才能说明你的“导师”工作有成效；如果他们的“三大能力”卓越，才能充分证明你称得上“导师”的资格；
　　
　　三是作为学习“渔技”的徒弟，首先要深刻理解学会“捕鱼”之技为何的问题；每月要向师傅总结汇报思想，要善于虚心向学，要有渴于向师傅“讨教”和“深挖洞”的本能与激情，并积极主动完成师傅交代的工作任务；
　　
　　四是师徒结对活动，要注重“师傅风”、“弟子规”；不能草率理解为这是表面形式，一纸草草协议而已；它构建的是一个团队，是一种企业文化；而师徒同勉共进，携手前行，你们才能收获“捕鱼”长技，在昌赣客专的建设中，实现自己人生价值的喜悦和丰收。
　　
　　在公司和项目领导的见证下，6对师徒正式签订了结对培养协议书。
　　
　　

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