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四季更迭,恰逢冬至。11月7日上午,中铁十六局集团公司副总经理党海军来到郑许市域铁路项目调研,集团公司华中区域指挥部党工委书记张鸿鹏、郑许市域铁路工程指挥部党工委书记郝文朝及指挥部部门以上人员、各项目经理部经理、书记陪同调研。
党海军实地查看了郑许市域铁路预制梁场、双泊河悬灌梁栈桥、魏武大道沿线墩台身的现场施工情况,每走到一处,都会仔细询问工程进展及工程重难点施工情况,他嘱咐现场管理人员抓好过程控制,墩身模板拼装要严丝合缝,注意墩身工艺,外观质量要精益求精,要求管理人员进一步提高工程施工质量的管理措施,留下时代精品。看完现场后,在指挥部会议室召开现场办公会。
会上,指挥部党工委书记郝文朝分别对一至六项目部辖区内施工进展情况、节点控制措施及存在主要问题逐一进行了汇报。
听取汇报后,党海军副总经理发表了重要讲话。党海军首先对一线参建人员表示慰问与感谢,盾构始发、架设第一片梁等重大工程节点我争取来参加。许昌市“四套班子”关心项目建设,珍惜来之不易项目,我们要建百年大计工程。
关于下一步工作,党海军副总经理提出四点要求。一是要与时俱进,转变观念。郑许市域铁路是百亿项目,既是许昌市建国以来投资最大的项目,又是十六局集团经营模式的首创,其战略地位和意义非常重大。该项目与PPP和传统项目有所不同,理念上要改变传统观念,精准定位,做好精品工程、示范工程建设,实现项目滚动发展。二是精耕细作,搞好项目创优。创优过程中坚持精耕细作、细活精作的原则,以先进的工艺和严格的管理保证工程安全质量施工进度和文明施工,干好在建,保住市场。三是降本增效,扩大成果。通过提升项目经营水平和精细化管理能力,强化执行力,发挥每位员工的主观能动性和创造性思维,通过坚持不懈的努力,持之以恒的耐心,项目降本增效工作收获成效。四是强化节点意识,加快施工进度。融资渠道打通,要迅速掀起大干局面;要突出重点、抓住关键、持续攻坚,拿出过硬措施,破解征地拆迁和“三电迁改”的难题,确保各项重点工程高质高效按期完成。
郝文朝代表项目全体参建人员进行表态发言。他表示,一定按照集团公司部署与要求,不断增强“四个意识”,牢记责任,不负组织重托、不负职工期望,全面、深入、细致地抓好项目管理,为打造千亿集团贡献力量!(文/姚林宝、李亚巍、王苹)
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