为认真吸取近期路内外发生的多起安全生产事故教训，进一步加强酒店安全工作，郑州铁路经济开发集团天润阁酒店从6月15起开展为期一个月安全生产大检查活动，确保经营工作安全稳定。
　　
　　该酒店以强化安全管理、设备质量管理，职工安全意识管理为重点，按照“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的思路，对可能的安全风险点提前预警、超前防范。针对季节特点和酒店重点工作的推进，对今年以来的典型事故和身边事故案例进行逐一剖析，分析原因，总结教训。着重对安全风险项点研判、阻断措施制定、控制过程评估及整改提高等过程进行“回头看”，系统梳理安全面临的突出隐患和问题。
　　
　　为强化责任落实，确保活动扎实有序推进，该酒店成立安全生产大检查专项活动领导小组，并由总经理、党支部书记担任组长，负责对活动的日常组织、协调、信息收集和上报，以及各部门活动开展情况的监督检查和通报。此次安全生产大检查，以“查干部、查管理、查现场问题、查职工作业”为重点，突出检查整治管理源头问题，活动突出“五必查”，即一查今年以来冷门问题的研判整治；二查安全关键部门、班组（人）整改情况；三查今年以来路局、集团公司检查通报问题及酒店下发安全红线问题分析追责整改情况；四查今年春检、汛前安全大检查、各类隐患排查遗留问题的整改。五查今年以来发生的责任设备故障及整改落实情况。
　　
　　对此次活动中排查出的典型性、倾向性、普遍性问题，一律纳入问题库，同时按照“大数据”分析理念，进行深度追踪分析，并针对性地制定风险防控措施和监督检查重点，对无法立即整改的问题及时制定过渡安全措施，坚决落实整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”，形成边检查、边入库、边整改、边销号的闭环管理机制，确保把安全隐患消灭在萌芽状态。（文/吕守见）
　　
　　

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