今年以来，为深入推进“安全风险管理大家谈”活动，郑州铁路经济开发集团天润阁酒店结合各班组安全生产实际，创新五种活动形式，加强班组安全基础管理。
　　
　　一是“我的岗位说说看”。让干部职工多说身边典型的人和事，多谈岗位履职、安全尽责，做出安全承诺。讲述安全背后的故事，让每个班组释放出保安全的“最强音”。
　　
　　二是“管理效能比比看”。围绕“在什么岗、负什么责、怎么负责，做到什么程度”的要求，组织工班长自我评价，将既有的、好的管理方法不断细化延伸。部门领导要帮助班组解决一个问题、选树一个亮点、总结一个妙招、培育一个特色。搭建共享交流平台，比一比谁的管理思路优、谁的管理方法好，谁的管理成效强。
　　
　　三是“现场作业拍拍看”。把执行标准化作业的场景记载下来“秀一秀”，组织专人拍摄职工现场作业流程并制作成“教学示范片”，指导职工对照学习。
　　
　　四是“作业标准赛赛看”。部门领导对班组人员进行作业前的安全预想随机提问，组织讨论自己的不足在哪里，他人的亮点是什么。坚持每月安全业绩赛一赛，赛出谁标准、比出谁优秀。
　　
　　五是“谈出收获写写看”。组织干部职工以即时评论、感悟随笔、诗歌散文、图片漫画、格言警句等形式，征集“安全风险管理大家谈之三言两语”、“破解安全难题金钥匙之安全‘金点子’”，汇编成册展示成果。
　　
　　推出这五种活动后，该酒店各班组职工的安全意识更强了，安全建设效果更加凸显。截至目前，该酒店干部职工制出安全格言漫画等作品60余件，发现维修作业安全隐患48条，提出相关整改意见建议66条，有力夯实了班组安全风险管理基础。（文/吕守见）
　　
　　

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