2月16日，中铁建华南建设有限公司广州地铁18/22号线总承包部召开春节后的第一次工程例会，对全线施工情况进行认真梳理，对重要节点工程进行专题研究，宣布全面进入“战时”状态，吹响首通段“保安全、保开通、决战决胜”的总攻号。
　　
　　公司副总经理、总工程师兼18/22号线党工委书记、常务副总经理徐加兵认真分析了施工总体形势，对全线洞通、轨通、电通、热滑等节点工期进行了集中剖析，尤其是对HP1--HP3联络通道、南村万博到沙溪区间铺轨、冼村暗挖以及HP3--番禺广场试车线等四个关键点的施工提出了具体要求，要求大家一要务必做好施工组织、抓好队伍和施工人员的统筹安排，二要实行24小时值班制度，管理人员全部下沉到掌子面，抓好现场管理；三要及时发现存在的困难，做好协调解决和信息沟通，防止困难扩大化；四要实行施工节点倒计时，以天为单位进行实物工程量核算，每天的工作不得延迟到第二天，确保首通段工程履约质量和履约时间。
　　
　　根据工程进展实际，结合全线保开通工期节点需要，该总承包部针对工期紧的关键点，在原协调组的基础上增加了专业人员，成立攻坚领导小组，重点解决工期关键点施工出现的各类组织、协调等具体问题，明确小组分工。
　　
　　一是副总经理杨祥带队，技术部、工程部、安质部等相关人员配合，重点加强HP1到HP3中间风井的攻坚协调，在联络通道（冷冻法）与站后工程交叉作业方面做好攻坚协调。
　　
　　二是副总经理陈耀仿带队，工程部、安质部、技术部等相关人员配合，重点抓好南村万博到沙溪区间的轨道铺设和机电系统工程的协调保障。
　　
　　三是副总经理赵巨川负责，前期部、技术部、工程部等配合，以冼村暗挖、区间轨道和机电系统工程为重点，抓好统筹协调。
　　
　　目前，各攻坚组人员已经全部进驻现场开展工作，24 小时轮流值班，每天组织攻坚会议，第一时间协调施工组织、技术、安全、质量等方面出现的问题。各工区也组建了相应的攻坚小组，配合总承包部攻坚领导小组开展工作，确保工程施工顺利、稳步、安全推进。
　　
　　（文/常魁星 段绪江）

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